竞争力

价值链设计与优化

公司通常没有意识到其价值链中存在许多低效问题。作为该领域的专业公司,我们在对价值链进行分段用于进一步评估明显风险、优化流程和选择与改善价值链透明度有关的战略方面拥有丰富经验。此外,我们正在开发全球供应战略用于将质量、流程可靠性和理想的采购方式组合在一起,这有助于我们在价值链优化领域保持最前沿的知识。

珍珠链

要保持竞争力,就必须以精简的订购和制造顺序来优化原始设备制造商、供应商和客户之间的互动。EFS 帮助客户在制造顺序的每个处理步骤落实该理念,并确保客户持续发挥降低成本的潜力。

前沿知识

新的 BCC 供应商常常苦于无法满足原始设备制造商设定的指南和标准,EFS 为此提出了一种可靠的供应商评估方法,该方法有助于提高供应商的能力水平和帮助他们适应原始设备制造商提出的要求。该双向方法建立在我们对不断变化的全球汽车行业标准的深切了解的基础之上。